Tinh gọn vận hành
Bảo vệ biên lợi nhuận
Lấy đà tăng trưởng
Quản lý toàn bộ hoạt động từ khách hàng, bán hàng, vận hành, nhà cung cấp, đến tài chính trên một nền tảng duy nhất.
Giảm thất thoát tài sản & sai sót vận hành
Tăng hiệu quả bán hàng & chăm sóc khách hàng
Theo dõi kinh doanh theo thời gian thực
"Leonix đã giúp cho Tony Wedding đảm bảo rằng đang sử dụng các công nghệ và giải pháp tốt nhất hiện nay."
Doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những vấn đề này?
Dữ liệu hỗn loạn
Khách hàng nằm rải rác trên Zalo, Excel, sổ sách cá nhân của Sales. Khó chăm sóc, dễ mất data khi nhân sự nghỉ.
Chồng chéo lịch trình
Lịch dịch vụ, dự án dễ bị trùng lặp, khó kiểm soát sắp xếp nhân sự và tài sản thực hiện.
Quy trình rời rạc
Sales, Vận hành và Kế toán không có sự kết nối xuyên suốt, dẫn đến sai sót thông tin báo giá, hợp đồng.
Thất thoát nguồn lực
Kho quản lý tài sản, vật tư, thiết bị xuất/nhập. Không tối ưu được thời gian trongs của nhân sự.
Sương mù tài chính
Không nắm rõ doanh thu - chi phí - lợi nhuận theo thời gian thực. Báo cáo chậm trễ, thủ công.
Mất đà tăng trưởng
Hệ thống quản lý bằng "cơm" hiện tại có dấu hiệu quá tải, "vỡ" quy trình khi lượng khách hàng tăng lên.
Vận hành tinh gọn, ra quyết định thông minh
Một nền tảng duy nhất để vận hành toàn bộ doanh nghiệp
Kết nối tập trung
Xóa bỏ rào cản thông tin giữa các phòng ban Sales - Vận hành - Kế toán.
Chuẩn hóa quy trình
Quy trình xuyên suốt từ báo giá - chốt sales - triển khai dịch vụ - thu tiền.
Tối ưu nguồn lực
Phân bổ nhân sự, chi phí và tài nguyên hiệu quả dựa trên dữ liệu thực tế.
Theo dõi real-time
Nắm bắt mọi hoạt động, lịch, tình trạng tài sản kinh ngay lập tức.
Dashboard & báo cáo tổng hợp giúp lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác.
Giải pháp thiết kế đặc thù dành cho
Studio, Agency, Consulting... Đa kênh bán hàng Có tài sản/vật tư cần quản lýLượng booking lớn Quy mô 10 - 300+ nhân sự Đang cần chuẩn hóa mở rộng
Các tính năng của Odoo ERP dành cho ngành dịch vụ
Quản lý Khách hàng và Bán hàng
Lưu trữ thông tin và lịch sử tương tác đa kênh (Zalo, Fanpage, Hotline) tập trung
Quản lý lịch hẹn, tư vấn và đường ống bán hàng (Pipeline)
Marketing Automation: Tự động hoá chăm sóc qua Email/Zalo ZNS
Quản lý Kho vận và
Nguồn lực
Theo dõi trạng thái tài sản / vật tư / hàng hóa theo thời gian thực
Quản lý lịch sử bảo trì, xuất/nhập và sử dụng
Hệ thống cảnh báo thất thoát, hao hụt
Quản lý Dự án và
Vận hành dịch vụ
Số hóa quy trình: Báo giá → Chốt hợp đồng → Triển khai → Bàn giao
Gantt chart/Kanban board theo dõi tiến độ công việc trực quan
Phân công và điều phối nhân sự tự động tránh trùng lịch
Quản lý Tài chính và
Kế toán
Ghi nhận doanh thu tự động từ hợp đồng, booking.
Quản lý công nợ, thu chi chặt chẽ, xuất hóa đơn tự động.
Phân tích biên lợi nhuận (P&L) theo từng dự án/hạng mục.
Dynamic pricing
Tự động điều chỉnh giá dịch vụ theo nhu cầu thực tế, mùa vụ, hoặc khung giờ cao điểm.
Tối ưu hóa doanh thu tối đa trong mọi thời điểm
Real-time dashboard
Bảng điều khiển quản trị theo dõi trực tiếp KPI, Revenue, Performance nhân sự và Conversion Rate.
Ra quyết định nhanh hơn, chuẩn xác hơn nhờ dữ liệu tức thời
Lộ trình triển khai an toàn - Hiệu quả ngay
Chúng tôi áp dụng phương pháp chuẩn hóa, giảm thiểu rủi ro và để đội ngũ của bạn thích ứng dễ dàng
Giai đoạn 1
Tối ưu bán hàng
- Triển khai CRM quản lý khách hàng
- Thiết lập Marketing Automation
- Số hóa quản lý Hợp đồng/báo giá
Giai đoạn 2
Số hóa vận hành
- Triển khai Quản lý kho
- Thiết lập lịch hẹn
- Chuẩn hóa quy trình làm việc
Giai đoạn 3
Quản trị tài chính
- Tích hợp Kế toán nội bộ
- Quản lý Công nợ tự động
- Báo cáo Dashboard Quản trị toàn diện
Các doanh nghiệp đã chuyển đổi thành công
Tony Wedding
Vào mùa cưới cao điểm, lượng booking tăng đột biến khiến lịch dễ bị chồng chéo, làm Tony Wedding khó kiểm soát tài nguyên và phát sinh thất thoát. Để giải quyết, chúng tôi xây dựng hệ thống quản lý booking, tài sản và vận hành trên một nền tảng tập trung, tùy chỉnh theo quy trình thực tế. Nhờ đó, dữ liệu được đồng bộ, nguồn lực được phân bổ tối ưu và vận hành trở nên minh bạch, hiệu quả hơn.
Kết quả
Xóa bỏ 100% tình trạng trùng lịch
giảm 95% tỷ lệ hỏng/mất mát tài sản không rõ nguyên nhân
Tối ưu nguồn lực, tăng 30% năng lực phục vụ
Viva Business Consulting
Quản lý dự án rời rạc khiến doanh nghiệp khó theo dõi hiệu suất từng chuyên viên tư vấn và làm dòng tiền thiếu minh bạch. Để giải quyết, chúng tôi thiết kế hệ thống quản lý dự án và tài chính tích hợp trên một nền tảng thống nhất. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể kiểm soát tiến độ, đo lường hiệu suất và theo dõi dòng tiền rõ ràng theo từng dự án.
Kết quả
Quản lý dự án 100+ dự án cùng lúc
Minh bạch số giờ tư vấn
Cải thiện dòng tiền 30% nhờ nhắc nhở công nợ tự động
Tại sao chọn Leonix?
Kết quả đo lường được
Tăng hiệu quả bán hàng
Giảm thiểu tỷ lệ thất thoát
Kiểm soát chặt chẽ chi phí
Nâng cao trải nghiệm khách hàng
Hiểu vận hành trước khi làm công nghệ
Chúng tôi là chuyên gia giải pháp thực tiễn chứ không chỉ bán phần mềm
Thiết kế theo đặc thù ngành
Không gò ép doanh nghiệp vào phần mềm cứng nhắc mà tùy chỉnh linh hoạt
Đồng hành dài hạn
Hỗ trợ sát sao từ khâu đào tạo nhân sự, áp dụng thực tế cho dến khi ra kết quả kinh doanh
Hoàn toàn phù hợp. Leonix được thiết kế dạng module linh hoạt, bạn có thể triển khai trước các phân hệ cần thiết (như CRM, Booking) và mở rộng dần khi doanh nghiệp lớn lên.
Có. Leonix hỗ trợ dữ liệu tập trung nhưng phân quyền chi tiết theo từng chi nhánh, giúp chủ doanh nghiệp quản lý tổng thể hoặc xem báo cáo đơn lẻ dễ dàng.
Có. Phân hệ Tài chính - Kế toán của chúng tôi ghi nhận Real-time các khoản thu/chi, công nợ và tự động lên báo cáo P&L (Lãi/Lỗ).
Tùy vào quy mô và lộ trình, thường mất từ 2-4 tuần cho Giai đoạn 1 (Tối ưu bán hàng), và hoàn thiện toàn bộ trong 2-3 tháng.
Dữ liệu được mã hóa và lưu trữ trên nền tảng Cloud chuẩn quốc tế, có cơ chế sao lưu tự động và phân quyền truy cập nghiêm ngặt.
Các câu hỏi thường gặp
Nhận tài liệu giải pháp ERP ngành Dich vụ
Biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để cùng chúng tôi đưa thương hiệu của bạn hướng tới tinh hoa kỹ thuật số.
Chúng tôi là đối tác chiến lược của
